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由于员工工资几次提高和各项经营费用大增,森氏集团整体经营成本也是逐年提升,总利润率以年平均3.5%的速度下滑。
森氏餐饮行业不再有以前的火爆现象,商业除开三家大型超市外,其它店面生意只是比同行强一点。与三力重工联营的四家机械行业因技术改进和自动化水平提高,又多出了近五十人。戴志成看完报告没有丝毫喜悦,反而有一种担忧,若是这样继续下去,科技的发展在某方面讲实属一件坏事。
虽然两年来,集团有二十九人达到退休年龄被劝退,但森氏集团有两年没有对外招聘员工。人事部负责人小田经常与全体人员研讨,对集团各部门多余人员进行内部调整与重新安置,因为集团明确规定:不准随意解聘员工。
“择善固执”,同样是戴志成经营森氏集团的一大宗旨。虽然此话“善”的解释为好的一切,但他有另一种理解,那就是善待每一位员工。以人为本,这句话是刻印在他心里的,这四个字的分量他也是清清楚楚,所以森氏集团从未有过无故辞退员工现象。不像其它企业,员工一到四十就想方设法将其驱赶。一个企业连最基本的责任、良知、信用与道德都没有,何谈其真正的发展?最终必定是死路一条!
戴志成承认,森氏集团不是慈善机构。但只要是将他们招聘进来,只要是他们没到退休年龄,只要是森氏集团还存在一天,那就一个都不能少。森氏集团宁愿在员工工资支付上出现亏损,也要确保员工工资一分钱都不能减少。
因此,森氏员工的凝聚力是超前的,没有任何一家地方企业可相比。集团从没训导员工要以企业为家,但员工们个个都做到了以企业为家。并且,这个家是容不得任何人侵犯与抹黑,员工们也是团结如亲人。
在公共场所,只要见到身着森氏集团工装或是佩戴森氏徽章的人,都像是熟人般友好招呼。若有时间,彼此必会相互交谈各自公司或部门的事。
二〇一二年像是乘春风而来,年头几天都是大太阳,让人感觉这个世界是那么的灿烂与温暖。父亲也不知走了什么好运,在元月二日下午,钓到一条79斤重的大青鱼。
为了将这条大鱼拉上岸,父亲全身湿透、浑身是泥;老子不仅身上脏了,两手还被鱼线划伤;做配合工作的叔叔和伍主任也不知摔了多少跤。最无辜的是丽丽爸曾叔叔,刚跑过来准备帮忙,就被鱼尾狠狠一击拍倒在水沟里。还好,只是成了落汤鸡没有受伤。
正在打整家园花卉的章虹妈妈她们
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